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是的~正向您學習著~有人說這社會的道德觀感如何如何的 老實說 我認為那多是一些假衛道人士搞出來的 我不信~ 好比有人說:吃虧就是占便宜 這句話根本就成了專貪別人小便宜的人 常掛在嘴上呼弄老實人的! 假如吃虧真的就是占便宜~ 那為什麼是別人吃虧而不是你吃虧呢? 你又讓不讓別人佔你便宜呢?要不要說謝謝啊? 回到做人最基本的道理 還是"尊重"兩個字 尊重別人就等於尊重自己 不尊重別人等同不尊重自己 不尊重自己的人 說什麼話都難以讓人信服 有些人話術很厲害 強辯無礙 勝了口舌之爭 卻輸了別人的尊重 一樣難以服眾人之口 公司裡有位阿姨 每天總是抱怨東抱怨西 怪天怪地怪人 卻從不怪自己 儘管她犯了錯 疏忽了事情 仍然可以理直氣壯的對人興師問罪 公司裡的人 對她卻敢怒不敢言 說好聽是好男不跟女鬥 心胸寬大不跟她一般見識 去計較 偏偏我不吃她倚老賣老 仗著自己是女的 還假憂鬱症說的自己多可憐的樣子 好像大家活該欠她的 大家一樣是在這家公司做事 領的錢也沒有比她多 在外面受了氣回到公司還得看她臉色嗎? 我管你是男是女 在職場裡我眼中沒有什麼男女分別 一律平等對待 在自己的職位 做好自己本分該做的事 自己都做不好了 還老向上級打別人小報告 什麼東西啊? 真是夠了... 這種人真的欺善怕惡 一次跟她翻臉之後 從此在我面前不敢再亂放屁 只會在背後捅我打小報告 亂栽贓 搞一些下三濫小伎倆 也只有公司裡的高級豬頭會相信她說的話 是非都分不清了 還敎屬下要懂得分是非黑白 簡直就是天大的笑話 場面話可以省了嗎~我不是官啊!還記得10年前也就是1999年9月 是我出憲訓中心 剛下部隊於泰山受基地訓練的時候 每天除了照三餐跑三千公尺 500公尺障礙 還有五項戰技訓練 大家都就寢後 我們幾個同梯菜兵還要忙著背憲兵勤務守則 一邊還要趕著縫製自己值勤的衣物 那段日子幾乎一天睡不到4個鐘頭 戰戰兢兢著 就怕自己的疏失拖累了別人受罰(軍中的連座法實在很狗屎) 有一夜也就是9月21日的凌晨 我拖著疲憊的身心爬上了床倒頭就睡 在迷迷糊糊中 感到天旋地轉 地動山搖的 那時心想就這樣被壓死我也不想爬起床來 直到3點被學長叫起床上哨 趕緊著裝穿戴好衣物 準備交接哨 在那悶熱的夜晚 空氣中彷彿凝聚著一種窒息的壓力 不僅想起還在外面爽的兄弟 不知道喝到幾攤去了 執勤兩個鐘頭的時間 就在我胡思亂想之中過去了 就在我要下哨的時候 安官接到營部來的緊急電話 安官叫醒了連長和其他大頭們 同時吩咐我按下緊急戰備鈴 霎時間刺耳的鈴聲大作 接著聽到二樓寢室乒乒乓乓聲 學長們此起彼落在大吼著:快著戰備服裝!連集合場集合! (我想我同梯們心裡一定被嚇到挫屎了吧....) 30秒後連集合場上已陸續排的整整齊齊了 連長出來講話說 接到上級通報要趕往台北東星大樓救災 現在整個基地都要動員前往 全員準備好戰備工具後 各連隊到基地集合場集合 搭車前往東星大樓 那時候還不曉得災情多嚴重的我心裡真的給他幹到無力!(我根本沒睡到啊~~~~) 天還未亮 我們就已抵達東星大樓 到現場時整個現場一片混亂 警笛聲 救護車的聲音沒一刻停過 連長與營長分配任務之後 各排再前往需要支援的地方協助救災 有人維持交通 有人負責器具支援 有人幫忙搜尋 有人徒手搬石頭 (是的…很嘔的~我又分配到最硬的工作) 跟著消防救難人員一起搬走一塊又一塊的殘垣破瓦 那時石頭再重 也比不上心情的沉重 有同袍看見不幸罹難著的大體 當下轉身吐到一個不行 那情景實在讓人不忍目睹 倖存的民眾還有接到消息前來的親友家屬 那些哭聲與咒罵聲 還有請託拜託幫忙的聲音在我耳裡縈繞不絕 漸漸得 我只覺得這世界鬧哄哄的卻什麼也聽不見了 只是盲目的聽著命令 然後身體跟著作動而已 不管看到什麼 我心裡也早已麻木 沒有恐懼 沒有難過 沒有任何感覺....
在那裏輪班休息的時候 各地許多慈善團體也陸續到達協助救災 與慰問罹難者家屬 還有準備許多物資補給給需要的人們 當熱熱的湯送進我口裡時 我的胃整個暖了起來許多 複雜的感覺 瞬間湧上我的心底 陽光照在整個倒塌的大樓與街道上 所謂人間煉獄是否就如我眼前所見 如果是的話 是否又是老天給的一個諷刺的玩笑 台灣活在太平盛世之下已久 何時想到會有如此大的災難產生 一下子考驗來到眼前 我們如何面對與應付 當下政府的因應機制與全民的配合能否串成一線 關係到整個救災進度 我們經歷過了921 也受到了教訓 沒想到過了10年後 我們再次面對一次巨大天災(八八水災) 這次政府的因應機制 卻是一敗塗地 身為人民領導者的人 實難以推託卸責繼續厚顏無恥下去 看著每天新聞報導災區的狀況 過去我曾走過的街道與部落 當初美麗的面貌已全變了樣 看著災民哭喊著家人回來的神情 已讓我再也不忍看下去 儘管眼框濕著卻也無能為力 逝者永遠不會再回來相見的心情 有多少人能體會 那絕不是局外人的我們說說就能了解災民他們心底的痛楚與無奈 未來救災的路還很長遠 失去的山河風光難以復見
當下如何幫助那些失去至親的人們
還有如何重新落實我們對環境保育的觀念
與救災因應機制才是最大的課題 盜亦有道工作 在生活中日復一日 週而復始 有人為了理想 有人為養家活口 有人只是圖個溫飽 不管是為了什麼 儘管有千百種的理由 工作始終只是工作 不會是生活的全部 也不會是生活的重心 在能力範圍內 什麼樣的工作都能做 只要不犯法 沒有什麼工作叫高級 也沒有什麼工作會見不得人的 只要懂得尊重自己 尊重自己的職業 沒有人 有資格看不起誰 或看不起別人的職業 一個社會之所以形成 正因為有著千百萬種人聚在一起 自然產生了食衣住行育樂等民生供應給每個人所需 林林總總的職業 也因此產生 可以說每一種職業 都是為了人性所需而成立的
很久以前 一次在新聞報導中看見一則新聞 讓我感到訝異 因為其中涉案的人名中 有我認識的人 當下看到那新聞時 還不敢置信 透過在新莊警局中的親友 了解案情的大概後 內心的震驚與痛心 還有莫名的憤怒在我心底燒著 在對於他們涉嫌的案件 是我從不了解過的職業下 於是又問了從事相關的銀行與保險業的朋友後 才知道他們公司是在做什麼的 有時表面光鮮亮麗的 不見得就代表是好的 致命的毒藥也可以用美麗的糖衣包裝 這世界上最可惡的一種職業就是騙子 在日本他們稱作詐欺師 在詐欺師中 他們還有分為專門騙錢的白鷺 與專門騙色玩弄異性身心的赤鷺 另一種是不騙一般人 只騙白鷺與赤鷺 可說最兇狠的黑鷺 以這三種來做為詐欺師的區分 從小到大 常聽長輩教誨著我們 盜亦有道 任何職業都有該職業該遵守的道德 賺取自己應該賺取的部份 取之於民就該用之於民 不該更不可剝削任何人的血汗來賺取暴利 在那些受害人當中 多數都是屬於弱勢的或極需求助的人們 而這些詐欺師都是利用人性的弱點 加以利用 進而達到他們的目的 披著一層又一層偽善的面孔 與甜言蜜語的話術 將人玩弄與指掌之中 被蒙蔽的人還將他們視為救世主 活菩薩 大善人 甚至甘心為他們賣命 只為了眼中至高無上的假象 卻不自覺得 成了幕後主使者的幫兇 讓一個又一個無辜者淪陷 當警局親友告知我那家公司與其它被起訴之公司涉案事件如何結束後
對於司法 我可以說完全失去信任 另一方也不得不佩服金錢與權力的力量
在世界各地任何一個角落都一樣有力 甚至所有的是非黑白都可以重新改寫
另一方面我很慶幸我認識的人平安無事 並未因此受到更大的牽連
雖然不曾再連絡 也希望他們都過的好
朋友之間關心的方式有很多種 不見得需要時時見面連絡
有些也許能理解 也許不能理解 最重要的還是一份信任而已 下午2:42分的雷聲老爸那台老爺車開了10多年的時間 也陪伴了我多年到處遊山玩水 但有感於越開毛病越多的危險情況下 決定讓它壽終正寢了 帶老爸去看新車 老爸很高興 但是後來又怕買新車容易成為歹徒覬覦的目標 因為老爸常開車去港口出海釣魚 新車放港口始終不安全 後來老爸還是決定不要了 之後私底下和老婆去中古車行看了好幾回後 買了一台 ESCAPE 車況不錯價格又合理 很快的就簽約買了下來 買完之後偷偷開回家 等老爸吃完飯後給他一個驚喜 老爸看了之後 很明顯感覺到他的開心和高興之情 那時刻父子之間 其實什麼都不用說了 一切都是值得的 過去年輕的時候 總是忙著跟些兄弟朋友搏感情 但這些年來常問自己為家人做了些什麼 我為家裡做的 自問始終不及已嫁出去的姐姐 姐姐總是很細心的記得父母親的生日 提醒我們為他們做壽過生日 這也是姐姐讓我最感心的地方 因為我真沒辦法記得住節日這種東西 現在自己成了家 慢慢的也成了一個孩子的爸 有許多體會 慢慢的開始瞭解了 在外面工作不管受了些什麼鳥氣 回到家看到家人 什麼鳥氣都煙消雲散了 看著寶寶一天天成長 有種時空倒流 回到小時候的感覺 想起過去牽著父親大大的手掌心和高高的身影 還有躺在母親溫暖膝上為我掏耳朵的安心感覺 有一天我的孩子也會慢慢長大 到時候會不會也有我現在這種心情呢? 看著她睡著還會笑的樣子 不知道她夢見了什麼 讓她這麼開心 那莫名的喜悅 不知不覺的沾染了我還有老婆的臉上 這就是我的新生命新生活新樂趣 有子萬事足7月29號 我寶貝女兒出生的日子。 在太太懷孕37週的過程中，我倆一直期待盼望的就等這一刻… 孩子出生了！當寶寶從護士手中傳到我懷抱的那一分鐘！ 不僅僅是寶寶的體溫與重量，還有感動加無限的喜悅… 看寶寶烏溜溜的雙眼，迫不急待的張望這新世界， 彷彿間，我感到生命又重新湧起了無窮希望與熱情。 許許多多對孩子未來的期待與盼望，不禁油然而生… 但不管這孩子將來會成為什麼樣的人… 我心中最大的期盼，還是這孩子在未來成長的日子裡， 能夠永遠平安、健康、快樂！ 暗地裡期望自己能成為孩子眼中一個襯職的父親，呵呵… 也許我沒辦法像別人賺很多錢… 但相信我能夠給孩子足夠的愛… 陪伴她、守護著她與家人，就是我人生最大的意義。 在這段過程中最感謝的還是我最辛苦的太太， 還有我的父母親與家人， 父親為這第一個內孫取名，著實煞費苦心！ 最後則決定了〝文君〞這名字。 除了名字的筆畫與寶寶的八字相輔相承， 也代表了知書達禮、賢淑良德的意義。 母親對我們子女的關心與照顧，還有無盡的包容， 實無以為報之… 大姐與姐夫也贊助幫忙了我們許多， 讓我們省下了許多開銷，實在感恩喔~呵呵 另外還有許多朋友也感謝你們的關心與問候 我知道這消息有點突然， 有點嚇到你們喔~ 因為做人要低調嘛~哈哈~
著急吧(超ㄐ一ㄅㄚ)今天發生一件讓人覺得很狗屁倒灶的事情
課長說:
公司查到我們服務人員有人利用公司資源
牟取不法所得 該交給公司的錢沒交
現在念在大家相處幾年了 基於同事情誼
希望大家如果有人做過 "自己寫張紙條給我"
不要搞到被公司革職開除的地步
如果今天那個人自己承認的話
僅用行政記過處分就好 但假如今天離開這個大門
不好意思.... 不要怪公司依規定革職處分
說到這~如果自己有做過的 自己心裡有數
誠實一點 不然被這樣革職對你們往後找工作也不利
不要把自己名聲搞臭了~
課長說完這些話~
辦公室裡鴉雀無聲 整個氣氛僵到一個不行
我不知道上頭從哪知道了這些什麼消息
也不清楚究竟是不是真有人做過這樣的事
我唯一知道的事情就是....
主管用的這種方式就像小時候班上同學錢被偷
然後老師要同學們閉上眼睛 有做的舉手
要同學自己承認有沒有做過一樣~
天啊~都幾歲了~還用這種幼稚方式
完全沒考慮同事情誼 根本就是看誰自己笨到承認
然後一網打盡嘛~~
假如今天真有確實證據 基於同事情誼
不是更應該私下找對方會談 檢討
而不是用這種方式去設陷阱給人跳...
不是嗎?
誰知道事情究竟真假如何?
搞不好還是公司想裁員找不到理由裁
又不想付遣散費 所搞出來的這一套方法
陷人於不義 也不一定 猶未可知啊...
大家都沉默了很久後 課長才說:好吧
覺得自己沒有做過的人 沒事可以先離開了
看看大家面無表情的樣子
我只想趕快回家吃飯
我第一個換好衣服閃人~回家去~ 為了這狗屁倒灶的事情開會
實在浪費時間 ~
唉~明天早上 公司的氣氛~實在不敢想像喔~ 婚後生活...我結婚了....知道的人也不算新聞了
至於婚後有什麼感想.... 嗯....
我覺得跟婚前比較起來 其實沒有什麼太大變化
(感謝寄了張芝加哥明信片給我的朋友
你的關心我收到了...~)
結婚前和老婆在一起和婚後比較起
感覺並沒有什麼差異
在想法上觀念上我們都可以互相理解與體諒
偶爾浪漫 偶爾平淡 偶爾沉默 偶爾玩笑
一切都很自然 我喜歡這種自然的感覺
沒有無謂的壓力 很自在
也許外面可能會有些聲音
不管好的還是壞的對我來說都無所謂
我根本不想知道 也不想聽那些是非
兩個人在一起生活 開心自在最重要
何況這個月底還將有個新成員加入這家族裡
^_^ 我們都很開心喔~ 我目中無人! 的確是~(對某些人而言) 因為他們不值得~人真的會隨著時間改變
當一個平凡人握有了一點權力或名利後
還能保持正直與誠信的人 實為少數
大多數都成了權利之奴隸
而自以為是的人也越來越多
一個常指著別人鼻子罵的人
卻忘了還有幾根手指是指著自己的
人不懂的反省 卻最會指責別人
當自己做了錯事總是會為自己找理由開脫
而當看到別人犯了一樣的錯
卻不曾替別人想過有什麼樣的理由致使他犯了同樣的錯
錯的永遠是別人 自己都沒錯
這種人自私到了極點
公司裡有種人在上司面前永遠裝的像個孫子
上司給點小利小惠就沾沾自喜到以為自己穩昇了
頭變的越來越大顆 對下屬說起話來 那官腔味啊~
沒十足十也有九成了! 我的天啊~
我想他可能早已經忘記他自己是誰了
又或者現在的樣子才是他最真實的樣子
對人說話反反覆覆 前後矛盾 莫衷一是 不知所謂
只要沒他的事他就不怕事 要是有關他的事
他一定想盡辦法能推給別人就推給別人
為了保護他自己 朋友也有可能被犧牲
處理事情最不公平的人還敢講"公平"兩字
誰信啊.... =_=凸
最不會分是非對錯的人 還敢講"人要懂得分是非對錯"
誰信啊.... =_=凸
坳很久也沒氣魄的人 還敢講"人要有氣魄"不爽做就辭職
誰鳥啊.... =_=凸 只會出張嘴巴 光會講道理!屁啊! 那些日子以來...歲月催人老 時間總是稍縱即逝 過去的點點滴滴 沒有幾個人真的了解 而如今的幸福 是我所珍惜的 也是我最珍貴的！
這些年我只知道 自己要用心去生活 太多的不愉快 都已成了過去 既然已是過去 就應該像那些人一樣去忘記 不同的是 我忘的不是牠們的所作所為 而是忘記對他們的恨與怨...
我從不認為自己有傷害別人的資格 也不曾真心故意去傷害誰 人與人之間原本應該是無利益性的交往 應該是單純且自然的才對 但慢慢地才知道 這世界並非我所想的那樣單純 有時你認為簡單的事 在別人眼中顯得很複雜
當時 那是我所料想不到的意外 是報應還是因果? 我想…是報應應該也還夠了吧? 如果是因果也該結束了吧?
我重新過我自己的人生 一切都已經與他們無關 和他們有關係的 我也完全不想再接觸再去聽 “當一個人身在福中不知福的時候 它註定總有天會失去一切” 這是得來不易的教訓 也是給他們的勸告 別把別人對你們的好 當作是應該的 也別把別人對你們的好 都當作是另有企圖的
儘管我得不到他們的一句道歉 或許他們也從不認為他們有錯吧~ 那一切都已經不再重要~ 而那些覺得我變了的朋友~ 我只想問…. 你們可曾真真切切的去了解你身邊的人? “知心的朋友是可遇不可求的” 這遲來的醒悟 讓我彷若從很長的夢中醒來… 當主管~你要懂的(第四課心得)品牌定位的技術與步驟 唯有替品牌定位出清晰的圖像，有關人員才得以具有創意的方式， 用更多行動來建立與消費者牢不可破的關係。 (1) 明確詮釋你的品牌要爲目標消費群提供什麼？ 這就是你對消費者提出的保證。 (2) 精確界定你的目標消費群，了解他們的需求。 (3) 擬定簡明扼要的「品牌定位聲明」， 將你的品牌與對目標市場的保證「人格化」 (4) 選定對目標消費群提供保證的必要業務與行銷活動。
品牌定位技術十大步驟 1. 花時間想出你的獨到之處 ☆想出你能爲目標消費者提供什麼你獨有的產品或服務， 並用一段文字清楚闡釋。強大的行銷力道， 是你想出「品牌明確定位」的結果。 ☆企業的成功雖取決於行動，但優異的行銷， 卻是以清明的思考為靈魂，特別是在做品牌定位時。 ☆「你的品牌給消費者帶來的是什麼」你的每一個行銷計畫都要以此為主旨。 關注消費者的生活方式、日常作息與情緒需求， 可以幫助你決定產品能爲消費者帶來什麼， 不厭其煩地告訴消費者你的產品或服務，能爲他們帶來什麼好處。
2. 行銷行為要聚焦 ☆行銷資源通常很有限，要很清楚誰才是你的目標者， 然後把你有限的資源都對準他們。 ☆所謂目標消費群，指的是能夠認同、願意購買你的品牌的一群消費者， 一旦爲品牌明確界定了目標消費群，你得找出與他們的需求， 特別相關的行銷手段與工具來構築行銷活動，與目標消費者對話。 ☆界定目標市場，不能什麼方向都想試試看， 你得知道鎖定哪個方向加強行銷，才能省時又省錢。 努力向忠誠的消費者提供品牌保證， 顧客的忠誠度一旦失去，你得花大錢才能買回來。 ☆你必須比你的競爭對手更先下手為強﹗而且不斷先下手﹗
3. 命名、視覺化標誌—強化品牌定位的兩大法寶 ☆商標符號是商標名或圖形之後，標在上角的粗體字母「TM」。 在登記程序進行期間，你可以使用「TM」以告知他人， 你有意將它登記。登記手續完成、獲得專利與商標局批准以前， 都不可以使用「®」註冊商標的符號。 ☆重視商標在視覺圖像與包裝效果上的設計， 可以強化品牌的整體定位。
4. 產品銷售處可以建立有力品牌形象與氣氛 ☆品牌形象的要件之一是︰消費者對於 「現實生活中要怎麼購買你的品牌」，他們想到的是什麼。 對許多品牌而言，如何改善、塑造這種概念， 是營造品牌體質的一種重要方式。 ☆根據產品購買的方式，來創造相關的消費者利益， 也可以成為一種非常有效的行銷形式。
5. 讓目標消費者「有感覺」 ☆透過深入研究找出對你的目標消費者具有重要影響力的人物、 盛會、音樂，或其他活動，然後使你的品牌與他們扯上關係， 這麼做可以加強品牌形象。 ☆品牌行銷活動所意圖塑造的關係如不能強化，就會削弱你的品牌， 你只能選用那些與品牌定位一致的關係。 企業主管往往根據個人喜好來決定品牌與哪些事物要發生關係， 你得把個人喜好擺一邊，確定你所選定的「關係」能夠加強你的品牌。
6. 品牌定位的行動，要排定優先順序 ☆排定優先順序是主管最重要的任務之一， 主管要決定有限的資源能力與時間該投入何處，以達到最大成果。 在替新品牌定位或是為既有品牌重新定位時， 要根據你對自家品牌、品牌消費者，以及可運用的行銷資源的了解， 排定行動的優先順序。當品牌在消費者心目中產生明確而有效的定位後， 才可將行銷計畫擴大，納入更多戰術，進一步擴展品牌與消費者間的關係。
7. 避免行銷、廣告的定位疏漏(Positioning leakage) ☆ 向廣告與行銷人員，明確表達品牌定位中必須強調哪些因素， 才不致有「定位疏漏」的狀況發生。
8. 爲品牌添加新層面，莫輕易轉換目標 ☆ 壽命長、歷久不衰的品牌，具有重大價值。 有時候推廣新品牌或許比較令人興奮，但所獲價值未必理想， 你的組織需要有個人，集中力量來維護加強既有品牌。 ☆ 行銷的目標應該是面對最忠誠的消費者， 加強品牌現有核心屬性，這是首要，也是最重要的一件事。
9. 提防那些會蠶食品牌定位的事物 ☆沒有任何品牌是在沒有競爭的情況下運作， 當競爭對手利用一切機會蠶食你的品牌實力， 你應該在品牌定位中採取反制「蠶食」的作法，強調攸關品牌成敗的要件， 讓消費者知道你的品牌與對手「不一樣」。 對於競爭對手與他們品牌的實力，你要瞭若指掌。
10. 資源有限，行銷活動不能什麼都想試 排定優先順序，然後選定計畫集中力量執行， 這麼做對你的品牌成長最有益，什麼戰術都做是不負責任的。 分配行銷預算時，你得小心在意。
☆品牌是你鞏固事業地位的要徑 有創意的行銷人，會找出許多途徑幫你花錢， 身為主管的人，必須了解他們的計畫會如何強化你的品牌、 推高你的營業額，如果計畫不能達成強化的效果， 就不要浪費金錢或時間，千萬不准說「我們各種方法都試試看」。 偉大的行銷要旨，不在於格調、評分的高低，或得了多少獎， 而在於能否與消費者建立牢不可破的關係。 當主管~你要懂的(第三課心得)七種帶出人才的技術 1. 知道「經驗」不等於「核心技能」。 ◎ (擁有多年經驗不等於擁有核心技能)別讓員工上了戰場才練基本功。
2. 用專案，迫使員工學習。 (1)建立一項計畫 (2)尋找與取得必要資源 (3)盯緊專案計畫進度 (4)密切的跨部門溝通 (5)在壓力下工作 專案的最關鍵管理技術，就是不段進行檢討專案進度。 在緊迫的時限下工作會造成壓力，這種壓力如果處理得當，有助於個人成長。
3. 先說他好，再說他哪裡可以更好。 (1)強調個人價值，重視他的實力與貢獻。 (2)要員工評估自身的表現，討論他工作上遭遇的最大挑戰。 (3)針對關鍵技能或你希望員工改善的領域，給予明確而有針對性的建議。 (4)就今後應該關注與改善技能的領域達成共識。 (5)就某些技能是否改善，所將導致的利益或後果達成共識。 (6)你要承諾支持這位員工，重申他的個人價值。 ◎在對話中，要讓自己站在可以防守、支援、可以屹立不搖的位置， 由於這是一種理性立場，比較能影響說法極端的人。 ◎在給員工建議、表明你的指望時，要前後一致， 才能使員工信心倍增。回應前後矛盾，會使員工不知所措。
4. 管控系統不是限制人的，而是用來培訓。 ◎ 用核決權限培育人才，建立順勢應變的帶人風格。 ◎ 你的事業得靠你培育的人，培養員工很難，必須永無止境的持續努力 和要求組織的管理階層，協助提升員工技能， 你職業生涯的成功，與組織的獲利都得靠這件工作。
5. 建立順勢應變的帶人風格。 ◎ 別讓人佔你便宜！不要為了業績或談判時爲求成功， 而放棄底線，沒有人可以佔你與公司的便宜。 ◎ 主管的應變能力決定員工是否能盡情發揮。 經驗豐富的主管，不斷的輔導談話， 不斷爲解決問題而溝通，員工的技能才會成形。
6. 太早或太遲的獎勵，不算獎勵。 ◎ 員工締造成果的能力是逐步成長的， 你應不時進行較小幅的調薪和鼓勵嘉獎， 而不是根據年終考績。要獎勵成果，更要獎勵技能的成長。 ◎ 獎勵員工達成的效果與增添的技能， 而不是根據職銜、職位或服務年資計酬，才是發揮員工成長潛能的有效之道。 鼓勵員工力求表現，組織才能締造好業績。
7. 懂得犯錯的人才會成長。 ◎ 犯錯是學習過程的一部分，要有預期他們會犯錯的心理。 利用每一種機會，來啟發員工，這種投資是絕對值得的。 ◎ 身為主管，必須以員工的過錯作為提升與強化學習的工具。 ◎ 儘管容許犯錯，但，務必讓員工了解「無法及時注意或是忽略細節」 可能導致的後果。鼓勵員工避免再犯的最好方法， 就是讓他們依靠自己的力量匡正錯誤，解決問題， 即使過程再痛苦也在所不惜。 ~我的百分百女孩~我知道上天對我還是不錯的~ 星期三老婆去看報告另外做了超音波檢查 寶寶一切正常身體很健康~ 另外~醫生說百分之兩百是女的啦♀~~ 哈哈….沒有小雞雞滴啦~ 我又多了一個寶貝愛人了☆~~~T_T感動百分百﹪~ 那天貼在老婆的肚皮上，聽寶寶在肚子裡活動^^ 好動的她，在媽媽肚子裡踢來踢去~可折騰她老媽囉 呵呵呵…….. 每次陪著老婆去產檢，看著孩子一天天長大… 心裡那種無法言喻的欣喜與感動是有增無減! 一方面也心疼老婆在懷孕期間出現的一切不適的症狀， 雖然老婆已經比其她懷孕的人會出現的症狀來得輕微~ (希望寶寶乖乖在媽媽肚子裡~這樣爸爸才會更愛妳喔~呵呵) 深深的感到~生命真的是一種奇蹟! 每一個生命都是無比珍貴~ 每個人都應該去尊重生命~去愛惜生命~ 要記住的工作哲學$執著於你的本業,做出自己的特色,總有一天,成功會來敲你的門
$害怕,不能解決問題,堅持到底,路再怎麼難走都不放棄
$離開,成就更大,打擊你的人,你不滿的人,是你的借鏡,是你的貴人
$誠懇自然的與人相處,讓人感到你是值得信任
$POOL是一個可以認識很多人的地方,進入POOL之前,要先充實自己的實力
$你不可能靠收入致富,而是要藉由儲蓄本金的投資來致富
$忽視理財就像忽視健康一樣,遲早會使你付出沉重的代價
$投資的越早,複利的魔力便越大
$要考慮到未來不可預知的狀況,保留緊急時所需要的預備金 當主管~你要懂的(第二課心得)☆ 針對組織的特定需求，配合你的領導風格， 量身打造建立組織能力的方法。 ☆ 若不能強調你對策略、對員工發過的承諾、不能鼓勵他們直言反應， 就是為失敗的藉口提供滋生的溫床。 ◎ 營造三項基本策略： 1. 充分發揮品牌在消費者心中目中的實力。 2. 透過具創意的客戶解決方案，協助客戶發展業務， 為客戶提供實際的價值，成為客戶的最佳盟友。 3. 強化公司組織的能力。(最為重要的一點)
組織一支幹練的高效能團隊，必備的基本要件是： 1. 公司的機會在哪？向每個員工說清楚。 ◎ 公司把方向說得很清楚，上司又聽到他們的看法， 這是一種莫大的鼓勵，員工與組織會發展的更快。 所以讓「每一位」員工都了解公司的方向與目標， 經營者要想盡方法辦到。 ◎ 簡單易行的溝通管道，能使員工了解組織將前往何方， 讓員工知道他們可以影響組織的方向，就不會在做不出好成績時， 拿「我和經營團隊溝通不良」當藉口。
2. 讓員工能經常看到你。 ◎ 關心也是一種能見度。何謂「能見度」？ 就是讓員工經常看到你，它能證明你真的重視與員工在一起合作。
3. 讓員工明白想出人頭地得具備什麼核心技能。 ◎ 六項核心技能： (1) 從環境中，學習觀察與提問的能力。 (2) 發現機會的能力。 (3) 詳訂詳盡計劃、安排資源。 (4) 執行計畫，並且注意細節的能力。 (5) 有效溝通，以團隊一份子的身分工作。 (6) 讚賞他人技能，協助他人提升技能。
4. 根據你定的標準，看應徵者帶來什麼技能。 ◎ 一個組織會發展成何種體質，取決於他能否致力協助員工， 幫員工提升技能。你和你的人，一定得是能夠吸引、培養好手的人， 才足以保證你組織的力量強大。招募不必是一個不成即敗的過程， 我們要把適當的人，擺在適當的位置上。
5. 讓你的人手背景多元化，並善加運用。 ◎ 成功往往是不同觀點與構想衍生出來的好結果。 設法促成員工的背景多元化，並善加利用，使族群差異， 反而成為我們解決問題、創造機會的優勢。 多元化的員工團隊，是讓組織具有高等能力的要件。
☆帶來業績的是員工，不是你一個人。 ☆主管的責任在於，讓創造成功的人能共享成功。 並協助他們提升技能，使他們表現優異。 當主管~你要懂的(第一課心得)領導技術八點 1. 讓目標視覺化、足以激發熱情。 首先宣示目標的作法 (1) 增加便利性，隨處可見、可得。 (2) 讓產品佔據更大視野。 (3) 成為客戶的最佳盟友、最佳客服。 ◎ 與客戶建立關係之基礎：互信、互惠，攜手創造業績。 人都喜歡為「使人振奮，並看得到未來」的構想而努力， 為員工勾勒一幅能讓他們熱血澎湃的圖畫，說清楚成功遠景 是什麼樣子？能給人什麼感覺？ 對不同類別的關鍵成員我們可以這樣訴說 例如： （股東）公司保證會在相當長一段時間內，為股東提供優異的投資報酬。 （客戶）公司保證成為他們的最佳供應商。 為每一類成員訂定的目標，必須與全面性組織目標息息相關。 ◎ 訂定目標要有想像力，要大膽、要激進、敢衝，微小的遠景抱負 只能帶來微小的成果與報酬，要胸懷大志，員工才有大勝的機會。 訂定目標與宣示的過程中，需要讓他人參與，為團隊訂定夠大膽， 但可以作得到的目標，才能將長期成果擴展到極限。
2. 策略要多加明確，才容易聚焦。 ◎ 目標一旦確定，訂定一項完成目標的策略，就成為當務之急。 研擬策略，意指決定一條推動組織邁向目標的最佳途徑。 檢討組織的優勢與劣勢及運作環境後，才能研擬邁向目標的各種方法。 ◎ 以健全的策略當後盾，再來詮釋業務目標，得以有力執行，締造亮麗效果。 為目標消費者創造出品牌的「核心精神」，一切行銷策略， 均需反應出整體品牌定位和品牌特性一致。 在策略範疇以外的構想或行動都得刻意忽視，策略內容要明確， 能夠振奮員工，才能讓他們集中全力展開正確行動。
3. 設定「可衡量」的目標。 ◎ 市佔率、營利成長、財務成果、獲利能力、顧客滿意度…等等， 能夠數字化，做為評估進度的量化手段，即為「可衡量」的目標。 目標量化，能迫使我們在討論、決定，目標可行性或需要什麼？等問題時， 可說明的更清楚。
4. 策略執行：確定什麼是「周延」的計畫。 計劃需考慮以下層面： (1) 資產 (2) 行動步驟 (3) 阻礙 (4) 資源與解決辦法 (5) 期望與報酬 各功能部門都要訂定明確的計畫，設定的目標與策略就能達成。 例如：當訂定一項人力資源策略時，須自問~ (1) 計畫需要額外投入多少人力 (2) 他們需要擁有什麼技能 (3) 如何使這些人力與技能都到位 (4) 額外的人力要花多少成本，預期會得到多少財務利益
5. 溝通：別讓大家猜你的目標與策略。 ◎ 在公開宣示一件事以前，需提綱挈領，明確地描繪出： 你希望現場人士聽完你的話以後，會怎麼想、怎麼說、怎麼做， 結束後，要調查他們現在怎麼想、怎麼說、怎麼做， 和談話之前的預期進行比對。唯有了解對方現在的顧慮， 並考慮對方對你的構想抱持什麼成見，了解對方目前的立場， 才能訂定一項訊息，使他們從A(他們現在的處境)邁向B (你希望他們達到的境界)。 了解員工對某項議題的看法，制定的計畫就足以影響他們的立場。 在改革的過程初期，務必採取行動，明示你的方向， 員工想看到的是明顯可見的訊息與進展。 ◎ 管理認知，還是淪為認知的犧牲品？ 用你對員工的認知，來形塑你的溝通模式，而不是隨之改變你的信念。 傾聽每個人(包括批判人士)的心聲固然重要， 但堅定你對組織前途的策略、信念，也同樣重要。
6. 徹底抓緊細節，但，簡化做事守則。 ◎ 重要計畫的成功，需要管理者明察秋毫，你能看到各項細節， 其他人才會聽從你的領導。對於組織當中，未經過密切檢討， 管理細節的區域，要特別注意，找出可能在關鍵時刻， 導致事情一發不可收拾的小漏洞。 ◎ 公司的基本原則或價值觀，必須明確而簡單，才能夠引導你的人。
7. 建立你能用的管控與情資報告系統。 ◎ 管控系統由例行報告、分析、檢討、評估會議與稽核作業組成， 設計的目的在於確保決策健全以及保護公司資產。 ◎ 「每月滾動估計」(monthly rolling estimate)以損益表的格式 來預測當月、當季以及直到年底前的業績， 可迫使有關人員必須就營業額成本控制， 以及整體獲利能力進行深入而頻繁的溝通。
8. 培養幫手，幫你達成公司目標。 ◎ 時時甄選、聘用、培養、獎勵， 具備或能夠迅速取得核心技能的人。 ◎ 管理者必須與員工保持密切聯繫， 以專注的一對一對話方式進行，要讓表現優異的部屬知道， 你現在視他們為攸關成敗的關鍵人物。 通常公司主管對員工的責罵會來得很快， 褒揚嘉獎卻總是遲來，這是大忌。 ◎ 有能耐的人，就有擔當，優秀的主管、企業領導人， 能使組織各部與整個商業環境互通聲息， 有能耐看見每個細節並高品質的執行。
(很高興你們能看到最後,這是我的上課心得~希望對大家有幫助 ^^) 期待再相見~晚上我喜歡從陽台窗外看著台北 天氣好的時候 還能看到101大樓 一盞盞的霓虹燈閃耀著 代替了天上見不到的星星… 面對再過幾個月就要出生的小生命 心裡無限歡喜 婚後的生活其實沒有太多太大的變化 有變的… 大概就是朋友間的聯絡少了吧~~ 這應該是我重心最大的轉移吧 從朋友轉移到家人~ 這點我知道對不起很多好友~ 原諒我吧~ 不管是在斗六的阿姐~還是台中的阿妹仔和琳妹妹~ 還有到異鄉四處打拼的老大哥 高雄的小毛~嘉義的建泯~蘭嶼的小雯~ 和許多在一個人旅行中認識的好朋友們 好久不見了~ 但從沒忘記過每一位…在我的生命中 沒有你們~我過去的人生才真的是一片空白 是你們豐富了我的生命 在過去那些日子裡 飽嚐人情冷暖 卻都是我生命的經歷 我感恩幫助過我的每一位~不管是好的或壞的人… 人生有起起折折才經的起風雨吹打 才知道感恩與惜福 未來相信還有許多挑戰與困難 如今我都有勇氣去面對 未來絕對是充滿希望的~ 我愛我自己也愛你們~
P.S: 當然~我更愛家更愛老婆和孩子~ 風骨~ 清廉~結局就是餓的剩皮包骨~~市場不景氣!! 從踏入職場後 從事了各種性質的職務 這15年來 我沒碰過有哪個老闆說有賺錢的!! 減薪一波波 裁員一波波 這些老闆們可樂的順應時勢了 減薪有理 裁員有理 誰管員工要怎麼活! 老闆們自己能樂活最要緊~ 老闆們寧願把錢給共匪 也沒想過給自己生長的這塊土地多點貢獻!! 沒辦法~ 誰叫帶領我們老百姓的官啊~~ 也早前進大陸去了~~ 錢進大陸~債留台灣~~ 這就是我們台灣這塊土地養出的好品種~ 俗話說商人無國界~後面還要加一句商人無國格啊~ 有奶便是娘 有錢便是爺!! 官商勾結 朱門酒肉臭是常識 不勾不結 就註定兩袖清風吃飯拌鹽!! 如此環境 當下誰還存有風骨?? 讓孩子培養正確的價值觀游乾桂╱作家 經濟嚴冬，我最想教孩子需要與想要的差別，那叫價值觀。 女兒訕訕的提出要求：「鞋子壞了，要買一雙！」 我定睛望一望鞋底，的確磨損了一個大洞，應該更換了。 我問明喜歡的品牌與價錢，撥了一通電話打探， 開體育用品店的朋友並未進貨這款鞋子，但保證調得到貨， 言明七折，他說專賣店不打折的。 我趕緊把成果向女兒報告，她卻回我：「已經約好球球的，今天就要去買。」 我算一算差價，高達一千元，就差三天， 有必要花這一千元嗎？我臉色微慍表達我的感受。 事實上，這幾年來工作賺錢的確不易， 我早有盤算讓孩子早點明白，家中的錢是怎麼來的？ 兩個方向是我的收入來源，一是演講，二是寫作， 大約都是薄酬，難以致富。 尤其是出版的書，以一本定價250元計算，初版版稅是25元， 我以簡單的算術讓她明白，25X10，25X100以及25X1000的答案， 分別是250元、2500元、25000元。我反問他，多嗎？ 說畢，我把一綑四十本的書綁好，放在她的手上讓她拎拎， 並且告訴她，版稅正好一千元，如果當天想去買鞋， 請順便帶去賣，得了一千元差額就可以購買了。 我走進書房，繼續未完成的稿子，十分鐘後她走了進來， 告訴我決定：「爸爸你幫我買好嗎？」 也許她了解我的比喻了，我摸摸她的頭，希望真懂。 想要與需要，是我想提醒她的生活哲學， 需要是一種必要，比方說，茶米油鹽醬醋茶， 不吃會餓，不喝會渴，與健康有關的全算在列； 想要的則是欲望了，沒有必要卻硬要， 比方說，已經有了五雙鞋子，但是一經流行， 再買一雙，其餘幾雙束之高閣，這就形同浪費。 我提醒兒女，「需要的」我付錢，「想要的」自己付， 因為我非有錢之人。 能賺到錢是福分，必須珍惜，浪費就形同沒有賺錢。 我還說，錢只是媒介，有了它之後，應該通往幸福， 否則就是賺到紙，賺到數字，外加忙碌、疲倦、壓力與心煩， 即使如此還是滿足不了欲望的。 人的一生，需要真的不多，但想要的老是太多。 當時小三不盡理解我的想法的她，漸漸長大，就讀大學之後便明白了。 前幾天，我收到她的生日卡片， 叮嚀我要注意健康，快樂一點，別太忙了， 不用拚命賺錢，因為她會省吃儉用，設身處地替人著想了。 看來她已經會了數學，知道收入減去消費， 得到（正數）的人，才能活得亮彩， 否則庸庸碌碌，汲汲營營，最後淪為工作的奴隸。 我在想 為什麼現在卡奴那麼多 是不是跟現在父母供給小孩太過充足 以至於小孩已經習慣得到”超過自己所能賺取”的享受 甚至可以”不勞而獲”了呢 ?? 一位長輩的小孩最近結婚了 婚禮之奢華富麗 讓人好生羨慕 長輩跟我們炫耀 光小孩的結婚鑽戒要價150萬 因為他們一定要是蒂芬妮的!! 可是 我們發覺 他的小孩根本沒出去工作過 不曾出去賺過一分錢回來…….到現在還不確定自己該靠什麼維生 他可知道這150萬需要付出多少才能賺得回來 ?? 萬一他的父母離開他了 他該去哪裡找到這種不勞而獲的機會呢 ?? 靠信用卡?? 我們給孩子”太富足”的生活 ! 有時 不見得對他們有好處…… 新聞這麼多 一樣亂報台灣的新聞媒體究竟會墮落到怎樣的一個地步? 每天看報紙或是電視上的採訪新聞 都讓人感到現在的基本人權到底還存在否? 媒體可以這樣肆無忌憚的抹黑或扭曲報導不實新聞… 在這樣氾濫的無道德媒體之下 我們能夠去相信多少呢? “公主王子媒體前發飆” 這樣的標題下 我並不認為他們有什麼錯 或他們這樣EQ就有多差 反思自己如果也遭受像他們那樣被媒體斷章取義 扭曲事實 一再侵犯個人隱私甚至家人朋友的隱私 一個平凡人能忍受多久 EQ再好我相信也會有火 媒體可以塑造出英雄 也可以塑造出罪犯 難怪有人說:能掌握媒體 就能掌握天下 我從來都不相信司法不相信警察更不相信新聞媒體 我只相信先人所傳下的真理與倫常還有自己的良心 當我們用一隻手指著別人說是非前 別忘了還有四根手指指著自己 現在的立委們好像都是為了爆料而爆料 小心爆著爆著結果有天爆到自己 已經有一個活生生的自爆例子 難道他們還不省悟嗎? 製造社會亂象又對誰有好處呢? 要相信現在從政者幾乎每一個都是政客 不管他們在媒體面前形象有多好 能讓老百姓有安穩 富裕 健全的生活才是真正有能力的政治家~ 不管現在的新聞怎麼亂報 希望週遭朋友們都能秉持平等 中立 客觀的態度去看待 別被垃圾新聞與不實報導所左右~ 駝獸、司機、好人、男友許多逃開「好人卡」命運的男性，順利晉升成了「男友」後， 卻發現女友根本把他當司機、提款機使喚，而自己根本比 「好人」還不如。不要覺得太誇張，這確實是許多女孩容易 犯的一個通病。今天，就讓我們來把 「駝獸、司機、好人、男友」作一個分野。 「經過馴養，能夠背負重物的獸類，好比說犛牛。」演化至今， 引伸為：「為女性做事，有求必應，而沒有求回報的男性。」 駝獸男的存在對女性而言是工具性的， 只需召喚、下指令，便可坐享專屬直達車、外送餐車的便利。 比起古人辛苦馴養駝獸，駝獸男還不必親自餵食飼料茶水， 只消搞搞曖昧，就可以讓他心甘情願往來載送。 在善於利用的女性眼中，簡直是經濟又方便的交通工具。 已經升等到可以與乘客對話的層次。 使用者將駝獸男當做交通工具看待，故不可能與之話家常。 但對司機好歹會聊聊今天特殊的行程，或是一天結束的苦水。 好心一點的乘客還會給司機一點加油補助費， 不然至少有緊急煞車時溫香軟玉貼後背、 或是共處一車製造短暫遐想的福利。 比起駝獸，算是有人性一點的運輸工具。唯獨得具備認路、 趕時間時的高速安全駕駛、帥氣轉彎、輕鬆倒車等技能， 否則受到的責難也會比駝獸嚴重。 好人，維基百科上的定義是： 「『對一個女性付出心力但被拒絕的男性』， 帶有少許反諷意味。」基本技能為：修電腦 （水電、家電、拋錨車）、代打報告、隨call隨到專車。 比起駝獸和司機，多了許多實用性價值， 卻也因為收過「好人卡認證」而更清楚自己的定位。 基本上，好人與司機、駝獸同屬「去名化」族群， 在使用者口中頂多以 「載我來的、來幫我（免費）修電腦的」代稱。 綜合駝獸、司機、好人等屬性，卻享有某部分的福利， 諸如跑壘權或是形式上的稱謂： 「這位是我的男友。」與「男友」相較之下， 「駝獸」是比較沒有自覺性的付出， 「司機」會將運送過程自我美化成「溫馨接送情」， 而好人會沈浸在「終於進入她的香閨」陶醉中而不覺被利用。 而男友至少有少數的發言權和決定權，好去平衡主僕關係。 當然也有少部份男友不必旅行駝獸、司機、好人的義務， 不過先決條件必須具備三高條件 （學歷/職位高、帥、凱）方能暫時豁免被使喚的命運。 轉載~文◎夏霏‧戀愛女神~ 這篇文章在早上看報紙的時候出現在我眼前!! 看完之後想想自己~天˙啊!有種醍醐灌頂的感覺! 恍然大悟~之後我決定分享給還在沉淪的弟兄們~ 別再當傻大爺了!! |
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